Vídeo de la sesión del ciclo Persona y Empresa, “Del poder a la auctoritas en el gobierno de la empresa”

Afirma la historiadora Mary Beard que “Si no percibimos que las mujeres están totalmente dentro de las estructuras de poder, entonces lo que tenemos que redefinir es el poder, no a las mujeres”, y este es el punto de partida de la sesión “Del poder a la auctoritas en el gobierno de la empresa” que, dentro del ciclo “Persona y Empresa”, reúne a Helena GuardansMarc Puig, moderados por Teresa Garcia-Milà. Y es que, efectivamente y según Helena Guardans, “faltan role models femeninos que sean visualizados por hombres y mujeres. El liderazgo femenino a menudo no se entiende y se confunde con falta de capacidad. Hay un sesgo inconsciente que hace que la manera de dirigir sea muy masculina”. Y eso dónde este liderazgo existe, porque demasiado frecuentemente “a medida que subimos en el escalafón de la empresa el porcentaje de mujeres disminuye. La proporción de mujeres con estudios superiores no se refleja en los equipos directivos”, como confirma Marc Puig, que resalta asimismo la importancia del liderazgo en contextos de crecimiento y transformación y la “necesidad de retener el talento con un proyecto ambicioso, un sistema de valores con el que identificarse y buenos salarios”. Y concluye Helena Guardans: “gestionar la diversidad evita el conflicto. Y conseguir la paridad es importante, puesto que facilita el equilibrio y la gestión. Para nosotros es una variable de medida como cualquier otra que indica que la empresa lo está haciendo bien”.