Vídeo de la sessió Pensar Barcelona “Barcelona i el seu govern”

“La crisi dels Estats fa que cada cop més competències s’hagin d’assumir des de l’àmbit municipal”, assegura Juan-José López Burniol en la introducció de la taula rodona “Barcelona i el seu govern”, dins del cicle “Pensar Barcelona”. Però com dur a terme un lideratge metropolità quan portes el barret d’alcalde d’una ciutat concreta? Com s’han de legitimar les àrees metropolitanes? Mitjançant l’elecció directa? Hem d’afegir encara un altre nivell de govern?. Aquestes són les qüestions que posa damunt la taula Mariona Tomàs. I afegeix: “A Europa en els darrers anys hi ha un major reconeixement polític de les entitats metropolitanes. A França, per exemple, per primer cop s’ha abordat la governança metropolitana de París”. Per la seva banda Miquel Nadal observa que “estem en un entorn d’incertesa i de risc on és més fàcil que ens equivoquem. Hem d’aprendre a compartir riscos entre el sector públic i el privat en una Barcelona que té més imatge que múscul econòmic. Hem de corregir aquest desequilibri amb un creixement basat en la qualitat. El múscul econòmic de Barcelona no s’ha d’alimentar només de turisme”. I reclama “una visió potent que faciliti el pacte. Es més fàcil posar-se d’acord sobre la base d’uns objectius ambiciosos que beneficiïn a tothom. I això té a veure amb les idees i amb els bons lideratges”. Els lideratges, els pactes i el consens: “El consens és un valor fonamental, encara que sigui un valor que ara no triomfi. És a base de grans consensos que vam posar Barcelona on ara està” afirma Jordi Hereu. “S’han de superar” continua “les tesis sense sentit que han defensat que Catalunya es farà gran minimitzant el paper de Barcelona” i conclou que, en temps revoltats, “parlar de Barcelona ha de ser la primera trinxera de la normalitat”.